冰火之恋 - 工作体验

Farewell to CMRI and all my dear friends!

Rickey82@163.com(冰火之恋) — Sun,16 May 2010 09:33:46 +0800

Hi, all my dear friends!
研究院亲爱的朋友们！

Maybe, this is the last time you see the picture above in this e-mail, with a man dressed in red clothes striving forward.
也许，上面这张有个着红装坚持不懈、奋勇向前男子的图片，您将是最后一次在这个邮件中看到。

In March 2005, I was honored to join Research and Development Center of China Mobile, which was later changed into the present China Mobile Research Institute. Time flies. Now, five years has passed in a flash. During this period, I had successively picked up responsibilities of project and standardization management, business management, secretary, CPC and supervision work. Every position gives me numerous opportunities to learn, to practice and to grow up. And I had done something that I could to contribute to CMRI.
2005年3月，我非常荣幸地来到了研发中心，也就是现在的研究院。时光飞逝，一晃五年多过去了。在这期间，我先后做过项目管理、标准化管理、商务管理、领导秘书、党务和纪检工作。每一个岗位都给予了我学习、锻炼和成长的巨大机遇。我也为研究院做出了我力所能及的微薄贡献。

During the five years working here with you, great friendship has been established between you all and me. It's you, all my dear friends that give me great joys and happiness getting along well with each other. Here I sincerely express my gratitude to all of you, for your selfless help, great kindness and strong support. Thank you very much, I love you all!
在研究院工作的五年中，我同各位领导、同事建立了深厚的友谊。是你们，我亲爱的朋友们，在融洽相处的过程中给予了我如许的快乐与喜悦。在这里，我衷心的向大家表达我深深的谢意，感谢你们无私的帮助、真诚的友善以及大力的支持！谢谢，我爱你们！

Now, I will have to say goodbye and wave to this big family, which I had grown up with in my best part of life. From next week, I will set out on a new journey at Financial Street Holding Co., Ltd. Hope we can still be friends and keep in touch with each other in the future.
然而今天，我不得不跟大家说声再见，挥手告别这个伴随我生命中最美好时光的大家庭。从下周开始，我将踏上新的征程，到金融街控股股份有限公司工作。希望以后我们仍然能够做朋友并保持联系。

Predeterminated, when I look back at the days of my youth several years later, all of you and CMRI will surely be my pride and best memories in my bottom of heart. Here I'd like to give my best wishes to all of you: Work with Enthusiasm, Live with Pleasure; and to CMRI: Early to be one of the BEST R&D institutions!
上天注定，当多年后我回首自己的青葱时光时，研究院及亲爱的朋友们，你们一定仍然会是我心底最大的骄傲和最美好的回忆。在这里，送上我最美好的祝福给大家，愿你们：激情工作，快乐生活！也祝愿研究院早日成为世界一流的研发机构！

Farewell to CMRI and all my dear friends! Thanks a lot, again!

再见了，研究院；再见了，我亲爱的朋友们！再次拜谢！

Sincerely Yours,

Rickey
周国伟

16 May, 2010
于庚寅年农历四月初三

深入学习实践科学发展观暂告一个段落

Rickey82@163.com(冰火之恋) — Mon,29 Jun 2009 00:17:16 +0800

　　6月26日下午，随着学习实践活动总结大会的召开，历时三个多月的政治活动总算告一段落了。这段时间，写的材料比我过去一年写的材料还多，而且都是政治性较强的材料，有时候对着电脑屏幕写不出东西来，那种一筹莫展的心情别提有多难受了，写材料的时候，头发都掉了不少，估计头皮屑也不少。写文章就是个伤神累心的活儿。

　　总的说来，学习实践活动的政治意义大于实践意义。对于企业来说，要做的事情借着活动推了一把力，该做还没有做的事情也挖出来一些，多少还是解决了一些问题，也算是对发展的一种促进吧。但是，真正站在普通员工的角度，或许没有什么真正的意义，只不过是看着或者被迫参与了一些热闹的过场，我想大部分人会把这看成是一种形式主义。站在企业领导层的角度来说，如果真是想加快发展，其实这是一个蛮不错的机会。科学发展观活动跟以往的“三个代表”“保先”等政治活动比起来，说实在话，还是有进步的，形式主义犹存，但已经少了很多，更为注重实践了，任务指标型的东西也少了一些。不管怎样，这也是一种进步。

　　这场政治活动给我带来了很大的工作量，尤其是在文字材料方面的，经常半夜抓着头皮还在创作。多付出一点没什么，这不是我想说的。其实，活动搞完了，对我自身能力的提高是有较大帮助的。一是组织文字材料的能力有所加强。不管什么样类型的材料，计划的、总结的、发言的，都有了更好的把握能力。二是组织协调能力有了提高。不同类型的会议、培训、调研等，都有自身的特点，都需要较好的组织筹备，而且涉及到各个层面的关系都需要协调，经历过了就知道是怎么回事了。三是增强了全局观和整体思考能力。我觉得这是提高最大的一个部分。因为作为一名普通员工，可能思考的问题也就局限在自己的本职工作或者一个部门，很难做更为高层次的思考。这次活动给了我这样一次机会，逼着我以全局的视角去审视研究院的工作，看到的是一个不一样的风景。其实，很早一位老领导就跟我说过，如果想成为领导，你做工作就绝不能仅仅局限于自己的狭小空间，要跳出来看问题。这当然不是说越权，二是对问题的思考与把握，在不动声色中提高自己的综合能力。我想我正在努力。

　　这个活动暂告一个段落了，但并不意味着接下来就可以清闲一些了，因为总会有更多的不同的事情等着我，领导一定不会让你闲下来的。在年龄和工龄的增长过程中，人也许就是这样一点一点慢慢变得成熟的。不管接下来会有什么样的工作要求，都不用担心，兵来将挡、水来土掩，车到山前必有路嘛。

Life is all to make choices

Rickey82@163.com(冰火之恋) — Sat,11 Aug 2007 01:58:31 +0800

Today I had a one-day vacation at home, though I intended to have a good rest without any working affairs, it still cost me sometime to deal with the work affairs, this circumstance seemed like SOHO. Hehe, maybe, sometimes, SOHO is a good choice.
And in the afternoon, I received a recruitment call from the BBI's HR manager. At the very beginning, I didn't attach much importance on it, so I thought it scorn to some extent. But later, I finally realized it may be a good opportunity for me to have a try. According to their request, I am mostly qualified, and perhaps it was the reason why the HR manager called me to give an interview. Generally speaking, I'm noit satified with the present job. I'd like to have a try. When I think it further, I found a lot of troubles to encounter if I accept the changes.
Indeed, life is all to make choices. Which road to choose directly decides one's future. What counts more is to find a balance pot according to one's factual reality. I should challenge myself, and give me a bigger target to aim at.

心烦意乱

Rickey82@163.com(冰火之恋) — Wed,04 Apr 2007 10:22:23 +0800

　　自己的博客Long time没有更新过了，觉得有点儿对不起自己，觉得有好几分得过且过的样子，觉得那些宝贵的时间就在举手投足的踌躇与忧郁点一点点地逝去了。
　　这几天北京使劲儿的吹风，吹起了沙尘，也吹感冒了两年多没中过招的我。这两天，鼻子都快被揪下来了，又成了个Mr. Red Nose，嘴唇裂了，鼻子拧掉皮儿啦，真叫那个受罪呀。所以说，健康是福嘛，人活着健健康康的，比什么都好。所以为我的亲人朋友们、为天下所有善良的人民祈求平安健康。
　　其实，在工作上的烦恼是从走出校门开始就有了的。干着一份不知道算什么岗位的工作，拿着一份不知道是理应还是违心的低廉工资，每每一想到自己的所作所为和自己的境遇，总会心烦意乱，一阵阵的忧郁，只是最近显得尤为突出罢了。其实所谓ＰＭ，的确不好做，尤其是在一个以创新为主的研究机构，但我想，至少明白自己在做什么也算活得明白一些，被安排得乱麻一团只会让人六神无主的。
　　正在转变，希望在不久的将来，从一个岗位走到另一个岗位，会给自己的生活和成长带来新的起色吧。
　　法语书买了半个月了，自从买回来那天听了第一课，翻了翻词汇外，再也没有拾起过；理财和股票也没有进一步阅读了。毕业后真是再也没有找到过那种努力看书的感觉了，虽然在学校的时候也很少找到过。我想，两年的工作，一些特别的境遇，一些逐渐形成的心理，已经把我内心那些曾经的热烈渐渐的磨去。何时我能再现我当年本色？或许，像大宇哥那样，当有一天，平静的向比自己小很多的小兄弟们说“最好别如何如何，像那时的我一样”的时候，吾当已届而立之年了吧。

Unpredictable future

Rickey82@163.com(冰火之恋) — Fri,12 Jan 2007 12:34:26 +0800

The new year has begun, the new leaders have come, so do a serials of new clue of RICM's management and development.
The new General Manager is from UTStar Comm, CTO, who has a rich working experience and strong technology background. Seeing from the progress, Bill Huang is totally different from the ex-leader. And the newly work arrangement is changing rapdly.
An interior meeting was hold by my leader in charge, and we analyzed our responsibilities, according to the new leader's elementary thought, and newly dispposed our work.
As a matter of fact, I actually did a lot of work, while it was not easy to present. It's disadvantageous for me. Long time ago, I have thought about my future, my profession programming, only to get no good result. Now, it's a critical moment for me to carefully think about it. Maybe, I have to get some future study, or some certification.

年底的忙碌

Rickey82@163.com(冰火之恋) — Wed,22 Nov 2006 22:23:01 +0800

　　好久没有像现在这样的忙碌了。
　　从上周开始，什么事情都像火山爆发了一样，项目、招投标、合同、付款……一股脑儿的冒出来，让我都没有时间一件事情一件事情的去列出来，只能是沿着几条主线去忙乱的理。或许都是因为到了年底的缘故，好多东西应该有个交待了。在这个新旧交替的时候，该对旧事物有个了断、对新事物有个预期了。所以这个时候，似乎每个人都在忙忙碌碌，即使是那些平时总是悠闲的喝着咖啡、看着报纸的人。
　　忙碌点儿好，不管有没有回报或者回报是什么。对于一个男人，尤其是一个不甘寂寞的男人来说，或许工作上的忙碌是内心空虚寂寞最好的疗伤药。这种想法肯定不适合于所有的男人，但至少适合于一半的男人。或许有些无奈，但忙碌能使人忘记一些痛苦。

愁啊愁，白了少年头

Rickey82@163.com(冰火之恋) — Thu,14 Sep 2006 15:51:33 +0800

　　最近工作上遇到的事情真是让我愁，愁啊愁，估计再来几件这样的事情，我都会白头了：－（
　　做好员工难，做让领导满意的员工更难！
　　兵来将挡，水来土掩。什么事情还都得解决，整吧！

当初为啥不学理？

Rickey82@163.com(冰火之恋) — Wed,06 Sep 2006 10:24:34 +0800

　　参加IP专网二期二阶段验收测试的评审会，趁他们讨论一些太高深问题的间隙，写下我的突发感慨。
　　研究院是个以技术研究为主的单位，来到这里工作以后，才知道一个学文的人工作在这样一种环境中的难处。跟技术相关的工作想做却无法深入，很多想法无法推进。这时候想起自己高中时候分科。高一的时候，其实自己的理科成绩远比文科成绩好，但是在分科动员的时候，校长给我们灌输的理念却是：“现在啊，理科的人才已经饱和了，缺的是文科的管理人才，你们要学文，走到管理的岗位上去。”再加上班主任各个击破，找我谈话之后，认真一想，觉得老师们都说得对啊！也就很自然的选择了文科学习。那个时候真是太年轻了，好多东西自己是根本想不透澈的。或许是由于工作一时的不如意，竟觉得当初的选择真是太遗憾了。上了大学之后，自己没有把应该学的外事文秘相关课程学精，反倒成天的摆弄电脑，整宿的写程序，俨然一个理科生。然而毕竟不是学理的，很多东西学不到位，也只能做个一知半解。真有些“万精油”的味道，骑虎难下。其实自己对于这些的兴趣挺浓厚的，有人劝我说现在开始学吧，自己却知道，基础不是太好，要学也不够系统，感觉太困难。不知道这是否属于我性格中的优柔或是胆怯，我是不敢去迈出这一步的。或许是现在还没有发挥自己在文科方面的优势和特长，或许还没有找到那个真正适合我的岗位吧。
　　待到山花烂漫时，她是否会在丛中笑？

忙晕了，冒个泡儿

Rickey82@163.com(冰火之恋) — Fri,25 Aug 2006 16:57:49 +0800

　　从早上八点忙到了现在，总算暂告一个段落了。忙里偷闲，上MSN冒个泡儿，就有朋友聊天了，呵呵。
　　一没事儿的时候，就喜欢逐个儿的打开MSN好友列表里朋友们的Space看看，看看朋友们都过得咋样，看看大家的心情好不好。朋友之间不能够经常联系，通过博客也算是一种比较迅捷而直接的方式吧，虽然文字并不能反映一个人的全部，但正所谓“窥一豹而见全身”，多少也可以了解一些近况。
　　忙碌，尤其是有序的忙碌，于我而言，是种享乐。
　　又是周末了，好快呀！北京的天儿已经开始凉了，秋天看着看着就临近了。

Why busy like this?

Rickey82@163.com(冰火之恋) — Thu,23 Feb 2006 17:09:46 +0800

I really don't know how it should be like this. As to my deep heart, I've got used to be in a busy status, if in a contrary situation, I will be totally upset. But this time, though busy enough, I'm not feeling substantial.
I know now the human resource is not enough, plus the organization is in the period of transformation, indeed the situation is hard. Apparently, the institute is under a massive management at prensent. So, our job is also all in a mass, with any leader's baton direction, we are doing something non-systematic. I really hate this kind of working style. In my opinion, surpose the stuff were unsteady, the leaders should have been calm, logical and organizational. Only that can make an organization run well.
I don't know what the institute's next step will be, and what it will be like, cuz all is in the leader's mind. I have no power to invade or pridict, and I don't wanna. It's so irritated!
The TEM Band-8 is coming, just put more concentration into it.