[ZT]四个不看你会后悔，看了后悔去看的故事
作者:冰火之恋 日期:2005-05-18
巾帼英雄，铿锵玫瑰
作者:冰火之恋 日期:2005-05-18
要不是今天看到关于王部长的报告，实在不知道我的领导——这个高个儿的精瘦女人，竟是这么个巾帼英雄。平时的她，总是忙忙碌碌，可见面的时候总是那么的平易近人。平时总是听到对面办公室中，很多项目组的人跟她大声的争论这个、争论那个，好不热闹，觉得这个部长真是好玩。记得上个星期在电梯里见到王部长时，听她说，钱包又找不到了！原来她还有“丢东西”这一习惯，竟比杨吾男还厉害！
下面将那篇报道转录于下，与网友共享，其中的说法完全属实：
正如那让人羡慕的身高一样，王晓云对移动通信网络的深刻理解和对移动通信技术的深入研究很是令人仰视。在我国移动通信领域的众多技术精英中，中国移动的这支铿锵玫瑰分外引人注目。
从GSM技术体制及全套标准的制定到全网由GSM PHASE 1向PHASE 2的升级；从全球最大规模的号码升位的顺利完成，到世界尚无成功应用先例的基于CAMEL PHASE2的移动智能网的成功自主开发建设……王晓云的身影出现在影响我国数字移动通信发展的诸多重大项目中，并屡次以项目负责人的身份担当重任，而她对数字移动通信发展的突出贡献也使其成为我国移动通信技术前沿的一位知名专家和学术带头人，并首批当选我国新世纪百千万人才工程的国家级人选。
GSM网的一个关键人物
相信没有人会置疑GSM网络的开通对我国移动通信事业所具有的里程碑意义。从模拟到数字的转变，犹如从马车到汽车的飞跃，可谓一次影响深远的技术革命，而我国移动通信事业的跨越式发展也由此拉开了序幕。
在我国GSM技术引进、规范制定、全网联网以及新业务开发中，王晓云就是其中不能忘记的一个关键人物。
与移动通信的缘分，似乎从王晓云到北邮无线通信系报到那天起就注定了。“通信黄埔军校”的四年专业学习为王晓云打下了坚实的通信基础，也为她对通信事业的执着追求埋下了种子。
91年大学毕业后，王晓云来到了原邮电部电信传输研究所，开始了与GSM网的“亲密接触”。那时候我国的移动通信事业刚刚起步，“砖头”大哥大还是少数人手中的奢侈品，数字移动通信更是没几个人知道的新鲜事物。尽管当时欧洲的GSM网络已经运营了一段时间，但是在我国复杂的网络情况和业务需求背景下，中国GSM网络的建设面临着诸多技术难题，而符合我国国情的相关技术体制和标准更是一片空白。
王晓云常说她很幸运，能在这个时候有机会参加我国的移动通信发展策略及标准体制的研究工作，亲历GSM网络从无到有的过程。机遇确实很重要，但机遇在人人面前又是平等的，只有那些对事业有着执着追求，肯倾心付出的人，既难得、又难逢的机遇才能变成成就事业的契机。
到传输所第二年，王晓云就以出色的表现担任了重要项目的负责人，并在此后承担了多项国家级重点项目。在我国数字移动通信技术体制及全套标准的制定中，她是核心撰写人物；在95年的GSM全国联网漫游工程中，她发挥了关键作用……而这些达到国际先进水平的项目则为数字移动通信在中国的快速发展奠定了重要的技术基础，并获得了主管部委主办的多项科学技术进步奖。
96年，对移动通信事业充满热爱的王晓云作出了一个可能影响她一生事业走向的选择：从事业发展前景光明的传输所来到成立不到两年的移动通信局（中国移动前身），担任技术部门的负责人。
那时候的移动通信局可不是今天的中国移动。相比传输所，不仅收入低多了，工作条件也分外艰苦。在王晓云所在的技术部，那是冬天没有暖气，夏天没有空调，甚至办公连电脑都没有的“三无”场所。那时，所有报告都要手写完成，有时夏天天热时赶写报告，袖子下面的汗都会把签字笔写成的报告弄得“惨不忍睹”。但是王晓云不在乎这些，她说：“我离GSM这张网更近了。”同时，她的工作也更紧张、更辛苦、压力更大了。
技术部的人员不多，任务却很重，而他们所承担的网络技术规划决策支持的责任则更重。天天加班对王晓云来说实在太“正常”了，如果一星期没有那么一两天加班到半夜十一、二点才“不正常”。旺盛的精力和的高昂的工作热情使人无法相信她患有慢性肾炎。（当时还没发现有肾炎哪）， “打死也要把今天的事情做完！”是她和同事们一起加班时常说的一句玩笑话。在中国移动技术部大家绝不会把今天的事情拖到明天，因为处于大发展的移动通信事业在明天还有更多的事情等着他们。而王晓云和同事们的辛苦也取得了一个个丰硕的成果，其中的一些重大项目以赶超国际水平的先进性和对数字移动通信发展的重大影响载入了我国通信发展的史册。
1999年，王晓云主持的“移动智能网”项目顺利完成，中国移动成功推出了“神州行”、VMPN等数十项新业务。这是在国际标准尚不完备、全球业界没有成功应用先例的情况下，中国移动在全球率先自主开发、建设的基于CAMEL PHASE2的移动智能网。目前，这张智能网已成为全球容量最大、业务最多的移动智能网络，用户达到了六千万。同时，这一项目也大力带动了华为、中兴等民族通信产品的研发和商用进程，打破了国外设备供应商在智能网产品的垄断，推动了整个中国移动智能网及相关软件产业的发展。
1998年到1999年，王晓云作为项目负责人完成了“数字移动通信网络号码升位”项目，这是我国首次全国范围的号码统一升位，同时也是世界上前所未有的最大规模的升位。完备细致的升位方案使我国的移动电话号码顺利升至11位，为我国移动通信的发展增加了宝贵的号码资源，同时也避免了全国号码资源的大规模调整，为整个电信业的发展做出了突出贡献。
在移动通信进入2.5G后，王晓云又带领中国移动研发中心的同事们进行了MMS、随e行、JAVA等多项新业务的开发，取得了多项国际、国内专利, 并在中国的第三代移动通信标准TD－SCDMA推向国际的进程作出了积极贡献。
王晓云是看着GSM网从无到有，从小到大的。她说，“有时候觉得GSM网就像自己的孩子，有一种割舍不断的感情。”如今，中国移动的这张GSM网已经张扬出巨大的魅力，发展成为世界上用户数最多、网络规模最大的世界一流网络, 每年创造的净利润就达到上百亿人民币，更有数以亿计的人们从此获得了移动生活的美妙感觉。
难得一见的双面伊人
有时候真的很难理解，为什么如此矛盾的事情会出现在同一个人的身上。
在中国移动通信集团公司，王晓云“爱”丢东西是出了名的。小到钢笔、钥匙，大到钱包、手机，夸张一点说，能丢的都丢过了。但是熟悉她的人在宣传她丢三拉四“美名”的同时却又众口一词：王晓云的细致严谨不是一般人所能做到的。
粗心大意与细致严谨，绝对的反义词，竟然集合在同一人的身上，实在是难得一见。
说起粗心，记者第一次见到王晓云就领教了。这个国家特殊津贴的获得者、中国移动的先进人物竟然对自己取得了什么奖项、获得了什么荣誉都搞不清楚，甚至记者了解到的她本人都不知道。但是随着采访的逐渐深入，记者也看到了“另一个”王晓云。
提起当年的“GSM网络号码升位”，所有参与的人都记忆犹新。在此之前，世界上还从未有过如此大规模的号码升位，而当时我国网络规模大、制式多、涉及国际、国内漫游等复杂情况也使得这一项目的风险前所未有。如果出现一点点差错，整个项目就会失败。
多少个不眠之夜，多少次修改论证，最终，王晓云主持制定的升位方案以严谨周密的规划和完备细致的实施细则确保了全网升位的万无一失，2500万用户的正常业务没有受到丝毫影响，而我国数字移动通信网的码号资源则在升位后增加到原有的10倍，为我国移动通信的可持续发展奠定了良好的资源基础。
“当时升位的时候，压力确实很大。有段时间甚至会经常做恶梦，梦见升位失败了，我在旷野中跑啊跑啊……我们的项目要对全网负责，对所有用户负责，必须对每一个细节做到精益求精，不能出现一点差错。”对于升位项目，王晓云至今还能感受到当时的紧张与压力。而升位的材料她也一直完好地保留着，研发中心搬了那么多次家，“爱丢东西”的她从来没有丢过这个。
有些同事开玩笑说，王晓云对工作的认真细致已经到了近乎“苛刻”的地步。就以研发中心的签报为例，技术逻辑、方案规划上自然不能出一点问题，但是连用词遣句、标点符号她都会认真追求、务求准确，有时候新来同事的报告不知要被王晓云打回来多少次。
对此，王晓云笑着说道，“这可是大家累我也累的'双累'阿。但是，作工作就要严谨。我们的报告会影响到公司领导的决策，涉及到公司的整体发展，我们必须尽全力不出现任何问题。”而她这种务求完美的执着也影响了研发中心整个团队的成长，“研发中心出去的东西不能有问题”已经成为他们共同的信条。
“王晓云对别人也总是考虑得特别细致，总会站在其他部门和其他同事的角度想问题。”研发中心的于蓉蓉对记者说道，各省公司经常会有人来京和集团公司研发中心进行交流。每次王晓云都会叮嘱大家要比约定时间提前到达开会地点，不要让远道而来的省公司同事空等，而和设备厂商打交道时，她也会时常提醒大家不要摆甲方的架子，尊重别人，保持平等的心态。
王晓云的粗心与严谨似乎是矛盾的，但又是不矛盾的，让人说不清楚。还是研发中心办公室主任王柏林一语中的：“对于她关注的事情，她会全身心地投入，怎么会不周全细致？而她不关注的事情肯定也细致不起来。”
完美结合的三重身份
记者在采访中了解到，研发中心有一大“怪”！这一“怪”不仅在中国移动，甚至在整个通信界恐怕都不多见。
怎么怪？“小兵”敢和领导“单挑”，不仅是针锋相对的争论，情急之下，桌子都会拍的当当响，而且事后没有“后遗症”。看来这里的年轻人不仅思维活跃，也分外勇敢。是吗？如果让他们换个地方再“拍拍桌子”恐怕就见分晓了。
大家都说，这是王晓云“惯”出来的。研发中心的年轻人也说，他们不怕王晓云，敢于在她面前说话。因为，在那群平均年龄只有28.8岁思维活跃的年轻人心中，王晓云不只是他们的领导，更是他们的导师和朋友。
在研发中心这个学术氛围浓厚的部门，其实把王晓云比作导师可能更合适。
从一名无线通信工程师，到移动通信重大科研项目负责人，再到中国移动技术核心部门——研究开发中心的女掌门（合适吗？），十余年的移动通信专业经验，对前沿技术从未停息的执着追求，使得王晓云对移动通信网络从整体架构到细小协议都可谓了如指掌。而她的学识和经验也使得这群高学历、高智商、同时也免不了心高气傲的年轻人颇为佩服和敬仰。
“只要王部长在，我们就觉得心里踏实。大家有什么问题，都能从她那里得到指导和帮助”。中国移动研发中心的黄宇红对记者说到,“而她对年轻人也从来没有领导的架子，谁去问她问题，她都会耐心的解答，包括别的部门说不上名字的‘小兵’。她从来不避讳把自己的所知所学传授与人。”
郑朝晖，毕业于北邮的通信博士，现在中国移动研发中心新业务处负责人。从到移动通信局起就在王晓云负责的部门工作。
“王晓云对通信网络理解特别深，我经常向她请教。她也特别真诚愿意帮助别人，我的很多知识都是从她那里学来得。”郑朝晖提起移动通信局时的一件事仍然记忆犹新。
“还在移动通信局的时候，我们连个会议室也没有，经常在外面开会，有的时候开完会很晚了，她还会抽出时间和我讨论问题。有一次她在传输所开会，我有个问题不明白向她打电话询问，她就说很干脆说你过来吧。我还就真的过去了。那时候天很热，而且王晓云已经开一天会了，很累，那会儿传输所都下班了。现在想想自己那时候，真的挺过分的。”
说是朋友，王晓云也绝对是一个能够带给人快乐，并用她的快乐感染你的朋友。
研发中心的年轻人都愿意和王晓云讨论问题，不仅因为她对移动通信的深刻理解能一眼看到问题的关键所在，而且因为她的幽默和豁达常常能把枯燥的技术讨论活跃起来，激发大家的灵感，而她平和、谦虚的行事风格也使得大家敢于放开充分表达自己的想法，甚至在意见不同时和她“针锋相对”。
研发中心的人都说，他们就是在讨论问题中过日子的。每到大家讨论的很疲惫的时候，王晓云就会给大家讲一个笑话，让大家紧张的神经放松一下。而当大家遇到棘手的技术难题，一时半会解决不了而郁闷不已的时候，大家耳边又会响起她那句经典的话，“没那么严重。生活多美好啊，又是一个Sunny day！”，为大家鼓劲。
开朗、乐观的她感染了周围的人，在研发中心你看不到大家埋头搞学问一片死气沉沉的景象，思维活跃、做事果然但同时又严谨细致是他们共同的特点。
而作为研发中心的领导，研发中心的年轻人从来没看到王晓云摆领导的架子。工作出了问题，她从来不冲大家发火，而是先检讨自己，即使批评人也是在玩笑中把人给说了。这里的年轻人都说她挺厉害的，在无形中就把大家“领导”了，在无形中大家就凝聚在了一起。
王晓云常说，中国移动就像一个大家，研发中心就像一个小家，她离不开这个家。对移动通信事业，王晓云有一种执着的追求；对亲历创业艰辛的中国移动，王晓云有一种执着的热爱。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。执著，是一种感情的专注，是一种品质，也是一种信念。王晓云说她只是一个平凡的移动通信人，在执著中前行，但那份执着永远不会变。
采访后记：
和王晓云交谈，你会发现她并不算一个很好采访对象。整个谈话，她很少说自己，几乎都是她的团队和同事，对记者提到的成绩和荣誉也一一否认。”我实在觉得我没什么，比我强的人太多了。””我们的三级经理都挺能干的，我取得的这些所谓的成绩都离不开大家””别说我是专家，现在他们问我问题我都心虚。”是她挂在嘴边的话。她的低调实在和她活跃的思维、幽默的话语、爽朗的笑声和不斐的成就形成了鲜明的对比。但是，她的低调、谦虚、平和却使人更深切地感受到了这位学术带头人专注、执着和务实。
下面将那篇报道转录于下，与网友共享，其中的说法完全属实：
执著的铿锵玫瑰
——记首批新世纪百千万人才工程国家级人选
中国移动研发中心副主任王晓云
——记首批新世纪百千万人才工程国家级人选
中国移动研发中心副主任王晓云
正如那让人羡慕的身高一样，王晓云对移动通信网络的深刻理解和对移动通信技术的深入研究很是令人仰视。在我国移动通信领域的众多技术精英中，中国移动的这支铿锵玫瑰分外引人注目。
从GSM技术体制及全套标准的制定到全网由GSM PHASE 1向PHASE 2的升级；从全球最大规模的号码升位的顺利完成，到世界尚无成功应用先例的基于CAMEL PHASE2的移动智能网的成功自主开发建设……王晓云的身影出现在影响我国数字移动通信发展的诸多重大项目中，并屡次以项目负责人的身份担当重任，而她对数字移动通信发展的突出贡献也使其成为我国移动通信技术前沿的一位知名专家和学术带头人，并首批当选我国新世纪百千万人才工程的国家级人选。
GSM网的一个关键人物
相信没有人会置疑GSM网络的开通对我国移动通信事业所具有的里程碑意义。从模拟到数字的转变，犹如从马车到汽车的飞跃，可谓一次影响深远的技术革命，而我国移动通信事业的跨越式发展也由此拉开了序幕。
在我国GSM技术引进、规范制定、全网联网以及新业务开发中，王晓云就是其中不能忘记的一个关键人物。
与移动通信的缘分，似乎从王晓云到北邮无线通信系报到那天起就注定了。“通信黄埔军校”的四年专业学习为王晓云打下了坚实的通信基础，也为她对通信事业的执着追求埋下了种子。
91年大学毕业后，王晓云来到了原邮电部电信传输研究所，开始了与GSM网的“亲密接触”。那时候我国的移动通信事业刚刚起步，“砖头”大哥大还是少数人手中的奢侈品，数字移动通信更是没几个人知道的新鲜事物。尽管当时欧洲的GSM网络已经运营了一段时间，但是在我国复杂的网络情况和业务需求背景下，中国GSM网络的建设面临着诸多技术难题，而符合我国国情的相关技术体制和标准更是一片空白。
王晓云常说她很幸运，能在这个时候有机会参加我国的移动通信发展策略及标准体制的研究工作，亲历GSM网络从无到有的过程。机遇确实很重要，但机遇在人人面前又是平等的，只有那些对事业有着执着追求，肯倾心付出的人，既难得、又难逢的机遇才能变成成就事业的契机。
到传输所第二年，王晓云就以出色的表现担任了重要项目的负责人，并在此后承担了多项国家级重点项目。在我国数字移动通信技术体制及全套标准的制定中，她是核心撰写人物；在95年的GSM全国联网漫游工程中，她发挥了关键作用……而这些达到国际先进水平的项目则为数字移动通信在中国的快速发展奠定了重要的技术基础，并获得了主管部委主办的多项科学技术进步奖。
96年，对移动通信事业充满热爱的王晓云作出了一个可能影响她一生事业走向的选择：从事业发展前景光明的传输所来到成立不到两年的移动通信局（中国移动前身），担任技术部门的负责人。
那时候的移动通信局可不是今天的中国移动。相比传输所，不仅收入低多了，工作条件也分外艰苦。在王晓云所在的技术部，那是冬天没有暖气，夏天没有空调，甚至办公连电脑都没有的“三无”场所。那时，所有报告都要手写完成，有时夏天天热时赶写报告，袖子下面的汗都会把签字笔写成的报告弄得“惨不忍睹”。但是王晓云不在乎这些，她说：“我离GSM这张网更近了。”同时，她的工作也更紧张、更辛苦、压力更大了。
技术部的人员不多，任务却很重，而他们所承担的网络技术规划决策支持的责任则更重。天天加班对王晓云来说实在太“正常”了，如果一星期没有那么一两天加班到半夜十一、二点才“不正常”。旺盛的精力和的高昂的工作热情使人无法相信她患有慢性肾炎。（当时还没发现有肾炎哪）， “打死也要把今天的事情做完！”是她和同事们一起加班时常说的一句玩笑话。在中国移动技术部大家绝不会把今天的事情拖到明天，因为处于大发展的移动通信事业在明天还有更多的事情等着他们。而王晓云和同事们的辛苦也取得了一个个丰硕的成果，其中的一些重大项目以赶超国际水平的先进性和对数字移动通信发展的重大影响载入了我国通信发展的史册。
1999年，王晓云主持的“移动智能网”项目顺利完成，中国移动成功推出了“神州行”、VMPN等数十项新业务。这是在国际标准尚不完备、全球业界没有成功应用先例的情况下，中国移动在全球率先自主开发、建设的基于CAMEL PHASE2的移动智能网。目前，这张智能网已成为全球容量最大、业务最多的移动智能网络，用户达到了六千万。同时，这一项目也大力带动了华为、中兴等民族通信产品的研发和商用进程，打破了国外设备供应商在智能网产品的垄断，推动了整个中国移动智能网及相关软件产业的发展。
1998年到1999年，王晓云作为项目负责人完成了“数字移动通信网络号码升位”项目，这是我国首次全国范围的号码统一升位，同时也是世界上前所未有的最大规模的升位。完备细致的升位方案使我国的移动电话号码顺利升至11位，为我国移动通信的发展增加了宝贵的号码资源，同时也避免了全国号码资源的大规模调整，为整个电信业的发展做出了突出贡献。
在移动通信进入2.5G后，王晓云又带领中国移动研发中心的同事们进行了MMS、随e行、JAVA等多项新业务的开发，取得了多项国际、国内专利, 并在中国的第三代移动通信标准TD－SCDMA推向国际的进程作出了积极贡献。
王晓云是看着GSM网从无到有，从小到大的。她说，“有时候觉得GSM网就像自己的孩子，有一种割舍不断的感情。”如今，中国移动的这张GSM网已经张扬出巨大的魅力，发展成为世界上用户数最多、网络规模最大的世界一流网络, 每年创造的净利润就达到上百亿人民币，更有数以亿计的人们从此获得了移动生活的美妙感觉。
难得一见的双面伊人
有时候真的很难理解，为什么如此矛盾的事情会出现在同一个人的身上。
在中国移动通信集团公司，王晓云“爱”丢东西是出了名的。小到钢笔、钥匙，大到钱包、手机，夸张一点说，能丢的都丢过了。但是熟悉她的人在宣传她丢三拉四“美名”的同时却又众口一词：王晓云的细致严谨不是一般人所能做到的。
粗心大意与细致严谨，绝对的反义词，竟然集合在同一人的身上，实在是难得一见。
说起粗心，记者第一次见到王晓云就领教了。这个国家特殊津贴的获得者、中国移动的先进人物竟然对自己取得了什么奖项、获得了什么荣誉都搞不清楚，甚至记者了解到的她本人都不知道。但是随着采访的逐渐深入，记者也看到了“另一个”王晓云。
提起当年的“GSM网络号码升位”，所有参与的人都记忆犹新。在此之前，世界上还从未有过如此大规模的号码升位，而当时我国网络规模大、制式多、涉及国际、国内漫游等复杂情况也使得这一项目的风险前所未有。如果出现一点点差错，整个项目就会失败。
多少个不眠之夜，多少次修改论证，最终，王晓云主持制定的升位方案以严谨周密的规划和完备细致的实施细则确保了全网升位的万无一失，2500万用户的正常业务没有受到丝毫影响，而我国数字移动通信网的码号资源则在升位后增加到原有的10倍，为我国移动通信的可持续发展奠定了良好的资源基础。
“当时升位的时候，压力确实很大。有段时间甚至会经常做恶梦，梦见升位失败了，我在旷野中跑啊跑啊……我们的项目要对全网负责，对所有用户负责，必须对每一个细节做到精益求精，不能出现一点差错。”对于升位项目，王晓云至今还能感受到当时的紧张与压力。而升位的材料她也一直完好地保留着，研发中心搬了那么多次家，“爱丢东西”的她从来没有丢过这个。
有些同事开玩笑说，王晓云对工作的认真细致已经到了近乎“苛刻”的地步。就以研发中心的签报为例，技术逻辑、方案规划上自然不能出一点问题，但是连用词遣句、标点符号她都会认真追求、务求准确，有时候新来同事的报告不知要被王晓云打回来多少次。
对此，王晓云笑着说道，“这可是大家累我也累的'双累'阿。但是，作工作就要严谨。我们的报告会影响到公司领导的决策，涉及到公司的整体发展，我们必须尽全力不出现任何问题。”而她这种务求完美的执着也影响了研发中心整个团队的成长，“研发中心出去的东西不能有问题”已经成为他们共同的信条。
“王晓云对别人也总是考虑得特别细致，总会站在其他部门和其他同事的角度想问题。”研发中心的于蓉蓉对记者说道，各省公司经常会有人来京和集团公司研发中心进行交流。每次王晓云都会叮嘱大家要比约定时间提前到达开会地点，不要让远道而来的省公司同事空等，而和设备厂商打交道时，她也会时常提醒大家不要摆甲方的架子，尊重别人，保持平等的心态。
王晓云的粗心与严谨似乎是矛盾的，但又是不矛盾的，让人说不清楚。还是研发中心办公室主任王柏林一语中的：“对于她关注的事情，她会全身心地投入，怎么会不周全细致？而她不关注的事情肯定也细致不起来。”
完美结合的三重身份
记者在采访中了解到，研发中心有一大“怪”！这一“怪”不仅在中国移动，甚至在整个通信界恐怕都不多见。
怎么怪？“小兵”敢和领导“单挑”，不仅是针锋相对的争论，情急之下，桌子都会拍的当当响，而且事后没有“后遗症”。看来这里的年轻人不仅思维活跃，也分外勇敢。是吗？如果让他们换个地方再“拍拍桌子”恐怕就见分晓了。
大家都说，这是王晓云“惯”出来的。研发中心的年轻人也说，他们不怕王晓云，敢于在她面前说话。因为，在那群平均年龄只有28.8岁思维活跃的年轻人心中，王晓云不只是他们的领导，更是他们的导师和朋友。
在研发中心这个学术氛围浓厚的部门，其实把王晓云比作导师可能更合适。
从一名无线通信工程师，到移动通信重大科研项目负责人，再到中国移动技术核心部门——研究开发中心的女掌门（合适吗？），十余年的移动通信专业经验，对前沿技术从未停息的执着追求，使得王晓云对移动通信网络从整体架构到细小协议都可谓了如指掌。而她的学识和经验也使得这群高学历、高智商、同时也免不了心高气傲的年轻人颇为佩服和敬仰。
“只要王部长在，我们就觉得心里踏实。大家有什么问题，都能从她那里得到指导和帮助”。中国移动研发中心的黄宇红对记者说到,“而她对年轻人也从来没有领导的架子，谁去问她问题，她都会耐心的解答，包括别的部门说不上名字的‘小兵’。她从来不避讳把自己的所知所学传授与人。”
郑朝晖，毕业于北邮的通信博士，现在中国移动研发中心新业务处负责人。从到移动通信局起就在王晓云负责的部门工作。
“王晓云对通信网络理解特别深，我经常向她请教。她也特别真诚愿意帮助别人，我的很多知识都是从她那里学来得。”郑朝晖提起移动通信局时的一件事仍然记忆犹新。
“还在移动通信局的时候，我们连个会议室也没有，经常在外面开会，有的时候开完会很晚了，她还会抽出时间和我讨论问题。有一次她在传输所开会，我有个问题不明白向她打电话询问，她就说很干脆说你过来吧。我还就真的过去了。那时候天很热，而且王晓云已经开一天会了，很累，那会儿传输所都下班了。现在想想自己那时候，真的挺过分的。”
说是朋友，王晓云也绝对是一个能够带给人快乐，并用她的快乐感染你的朋友。
研发中心的年轻人都愿意和王晓云讨论问题，不仅因为她对移动通信的深刻理解能一眼看到问题的关键所在，而且因为她的幽默和豁达常常能把枯燥的技术讨论活跃起来，激发大家的灵感，而她平和、谦虚的行事风格也使得大家敢于放开充分表达自己的想法，甚至在意见不同时和她“针锋相对”。
研发中心的人都说，他们就是在讨论问题中过日子的。每到大家讨论的很疲惫的时候，王晓云就会给大家讲一个笑话，让大家紧张的神经放松一下。而当大家遇到棘手的技术难题，一时半会解决不了而郁闷不已的时候，大家耳边又会响起她那句经典的话，“没那么严重。生活多美好啊，又是一个Sunny day！”，为大家鼓劲。
开朗、乐观的她感染了周围的人，在研发中心你看不到大家埋头搞学问一片死气沉沉的景象，思维活跃、做事果然但同时又严谨细致是他们共同的特点。
而作为研发中心的领导，研发中心的年轻人从来没看到王晓云摆领导的架子。工作出了问题，她从来不冲大家发火，而是先检讨自己，即使批评人也是在玩笑中把人给说了。这里的年轻人都说她挺厉害的，在无形中就把大家“领导”了，在无形中大家就凝聚在了一起。
王晓云常说，中国移动就像一个大家，研发中心就像一个小家，她离不开这个家。对移动通信事业，王晓云有一种执着的追求；对亲历创业艰辛的中国移动，王晓云有一种执着的热爱。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。执著，是一种感情的专注，是一种品质，也是一种信念。王晓云说她只是一个平凡的移动通信人，在执著中前行，但那份执着永远不会变。
采访后记：
和王晓云交谈，你会发现她并不算一个很好采访对象。整个谈话，她很少说自己，几乎都是她的团队和同事，对记者提到的成绩和荣誉也一一否认。”我实在觉得我没什么，比我强的人太多了。””我们的三级经理都挺能干的，我取得的这些所谓的成绩都离不开大家””别说我是专家，现在他们问我问题我都心虚。”是她挂在嘴边的话。她的低调实在和她活跃的思维、幽默的话语、爽朗的笑声和不斐的成就形成了鲜明的对比。但是，她的低调、谦虚、平和却使人更深切地感受到了这位学术带头人专注、执着和务实。
Tags: 王晓云
论文通过，普天同庆
作者:冰火之恋 日期:2005-05-18
此时的心情可以说是“如沐春风”，虽然今儿个起了个大早，睡眠严重不足，心情依然清爽。昨日毕业论文的通过，无异于吃下一粒兴奋剂。
还清晰的记得昨天那一历史性的时刻，在导师办公室的时候，其实早已按捺不住那种激动的心情，当走出办公室的时候，和哥们儿重重的一击掌，竟激动得抱在一起，让突然出现的裴登封峰愣了半天，最后冒出一句：“别欺负王鑫啊！”令我们哭笑不得。
回到寝室，大家都说我象“范进中举”了，精神不太正常。想一想，怎么能够正常呢，没法冷静啊！真应该普天同庆！
对于大学，可以骄傲的说：“我的大学很精彩”，可不得不承认，毕业论文是我大学中唯一的败笔！或许有很多人不会体会到这样的开心曾记否，多少个日日夜夜，多少个分分秒秒，在痛苦中挣扎。电脑前紧锁的眉头，图书馆绝望的搜索，艳阳天沮丧的心情——那是五个多月的活生生的煎熬啊。唉，不想再去回忆那些可怜的的无奈，那些灰暗的落寞。把握现在就是把握未来，过去就过去吧。我依然是我！
还清晰的记得昨天那一历史性的时刻，在导师办公室的时候，其实早已按捺不住那种激动的心情，当走出办公室的时候，和哥们儿重重的一击掌，竟激动得抱在一起，让突然出现的裴登封峰愣了半天，最后冒出一句：“别欺负王鑫啊！”令我们哭笑不得。
回到寝室，大家都说我象“范进中举”了，精神不太正常。想一想，怎么能够正常呢，没法冷静啊！真应该普天同庆！
对于大学，可以骄傲的说：“我的大学很精彩”，可不得不承认，毕业论文是我大学中唯一的败笔！或许有很多人不会体会到这样的开心曾记否，多少个日日夜夜，多少个分分秒秒，在痛苦中挣扎。电脑前紧锁的眉头，图书馆绝望的搜索，艳阳天沮丧的心情——那是五个多月的活生生的煎熬啊。唉，不想再去回忆那些可怜的的无奈，那些灰暗的落寞。把握现在就是把握未来，过去就过去吧。我依然是我！
Tags: 我的大学
